今年是“十四五”開(kāi)局之年，是奮蹄前行關(guān)鍵一年，作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚焦區(qū)，泉州政企合力，已全面吹響沖刺“開(kāi)門(mén)紅”的發(fā)展號(hào)角。正月初五，在泉州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)員大會(huì)上接過(guò)“2016~2020年度功勛民營(yíng)企業(yè)”獎(jiǎng)匾的九牧集團(tuán)董事長(zhǎng)林孝發(fā)表示，過(guò)去幾年企業(yè)以創(chuàng)新之力改變國(guó)人海外搶購(gòu)智能馬桶的消費(fèi)習(xí)慣。為此，記者走訪了相關(guān)企業(yè)，探討他們將如何主動(dòng)積極擁抱數(shù)字化，以共享共贏理念打造千億產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為2035年泉州建材家居產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)億目標(biāo)出一份力。

（5G智能工廠里，“機(jī)器工人”為馬桶施釉）

數(shù)字布局，嫁接消費(fèi)與智能制造端

一輛AGV小車(chē)（具有自動(dòng)導(dǎo)航裝置、無(wú)人駕駛的搬運(yùn)車(chē)）托著木制托盤(pán)沿著地面上貼有二維碼的路徑無(wú)聲前行，托盤(pán)上6個(gè)連體馬桶整齊排放。拐個(gè)彎，迎面發(fā)現(xiàn)另一輛托著空托盤(pán)的AGV小車(chē)，它停了下來(lái)，等待那輛小車(chē)轉(zhuǎn)身走向相鄰的一條二維碼路徑，它才繼續(xù)奔向指定存貨區(qū)。

這是記者在九牧集團(tuán)5G智慧產(chǎn)業(yè)園數(shù)字工廠自動(dòng)搬運(yùn)車(chē)間見(jiàn)到的一幕。據(jù)了解，該車(chē)間共有6臺(tái)AGV小車(chē)，只要提前編程設(shè)置，它們就能自行完成任務(wù)，不再需要任何人工介入。在馬桶半成品的中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，與天花板相接的立體貨架，眾多馬桶半成品陳列其上，根據(jù)系統(tǒng)指令自動(dòng)將相應(yīng)貨品存入或送出，除了設(shè)備維護(hù)外，已能實(shí)現(xiàn)“黑燈”作業(yè)。

一件產(chǎn)品從原材料到成品需要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的環(huán)節(jié)，在此當(dāng)中，物料在工廠內(nèi)部的轉(zhuǎn)運(yùn)效率直接影響了品質(zhì)與速度。去年3月，101數(shù)字工廠投入運(yùn)轉(zhuǎn)，作為5G云制造車(chē)間，可節(jié)約人工成本近40%。

這只是九牧積極擁抱數(shù)字化、構(gòu)筑智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)縮影。除了101數(shù)字工廠，九牧西河智能一體化生產(chǎn)線也已落成。產(chǎn)線已具備年產(chǎn)百萬(wàn)套沐浴房、30萬(wàn)個(gè)浴缸的產(chǎn)能。

市區(qū)林小姐剛剛在九牧定制門(mén)店里為新家的衛(wèi)生間定制了淋浴房、馬桶及洗手盆系列產(chǎn)品?！?個(gè)小時(shí)內(nèi)，他們就幫我設(shè)計(jì)好了產(chǎn)品，承諾24小時(shí)內(nèi)產(chǎn)品就可完成制造。這實(shí)力太牛了?！绷中〗愀袊@地說(shuō)。

數(shù)字化布局并不只局限在智慧車(chē)間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更是打通了從消費(fèi)端到制造端、物流端的無(wú)礙交流渠道。早在幾年前，九牧就開(kāi)始布局終端定制網(wǎng)絡(luò)，配合九牧管家的服務(wù)體系，再加上智慧數(shù)字化車(chē)間的接連落地。九牧將實(shí)現(xiàn)以智能衛(wèi)浴產(chǎn)品輸出為主導(dǎo)，數(shù)字分析為指導(dǎo)的產(chǎn)能有序擴(kuò)大釋放?！皵?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，企業(yè)避無(wú)可避，只能迎難而上?！比輸?shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的研究者陳朝暉提及，期待有更多像九牧一樣的民企充分建立一把手的思維，及時(shí)抓住這發(fā)展時(shí)機(jī)。

持續(xù)創(chuàng)新，一天平均兩件專(zhuān)利問(wèn)世

作為一家發(fā)展了三十年的傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)，九牧之所以能及時(shí)觸網(wǎng)，提前布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)，從昔日南安小山溝里的一家五金工廠發(fā)展成為衛(wèi)浴行業(yè)中國(guó)第一、世界第四的頭部企業(yè)，業(yè)界反復(fù)強(qiáng)調(diào)其站位國(guó)際視野，不斷創(chuàng)新落地，不斷培育創(chuàng)新人才的重要性。據(jù)了解，九牧先后主導(dǎo)制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)200多項(xiàng)，主導(dǎo)制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)，累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利12000項(xiàng)。為確保技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)每年將5%以上的收入用于技術(shù)創(chuàng)新。

“我們每天平均有2項(xiàng)先進(jìn)專(zhuān)利問(wèn)世?！绷中l(fā)說(shuō)。傳統(tǒng)企業(yè)之所以走得遠(yuǎn)，走得快，離不開(kāi)核心產(chǎn)品的輸出。立足消費(fèi)需求，九牧首創(chuàng)了生物智能尿檢機(jī)、無(wú)水沖刷和多項(xiàng)革命性技術(shù)，改變國(guó)人海外搶購(gòu)智能馬桶蓋的消費(fèi)習(xí)慣。去年，著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波應(yīng)邀出現(xiàn)在九牧線上直播間，引發(fā)超過(guò)330萬(wàn)人圍觀。5年前，他發(fā)表了名為《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》的文章，引爆各界對(duì)于中國(guó)制造水平提升的討論。九牧借此時(shí)機(jī)，通過(guò)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，讓更多消費(fèi)者了解他們高性價(jià)比的智能馬桶產(chǎn)品。“危是大家的，機(jī)是自己的。”吳曉波肯定了企業(yè)在危中尋機(jī)的創(chuàng)新意識(shí)。他預(yù)測(cè)，經(jīng)歷“戰(zhàn)疫”之后，智能制造產(chǎn)品將以其獨(dú)有的零接觸操作特色受到諸多消費(fèi)者的青睞，成為下一個(gè)行業(yè)風(fēng)口。

泉企各界深知“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。多年前，九牧等多家泉企就將創(chuàng)新寫(xiě)進(jìn)公司章程，成立創(chuàng)新部門(mén)，逐步形成企業(yè)的創(chuàng)新基因。除了核心產(chǎn)品自主研發(fā)創(chuàng)新之外，九牧等多家龍頭泉企也積極尋求全球創(chuàng)新力量的支持。九牧的智慧車(chē)間里既有通信部門(mén)的技術(shù)協(xié)作，更有西門(mén)子公司的設(shè)備支持。更值得一提的是，早在3年前，九牧就成為首個(gè)與中征建立了供應(yīng)鏈平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)者，創(chuàng)新升級(jí)企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，嫁接金融服務(wù)，利用在線供應(yīng)商的應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)增信，便捷解決上下游上千家供應(yīng)商融資難問(wèn)題。業(yè)界人士認(rèn)為，供應(yīng)鏈平臺(tái)的數(shù)字化金融服務(wù)，必然提升龍頭企業(yè)的凝聚力，壯大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。

優(yōu)化生態(tài)，跨界協(xié)作共贏千億市場(chǎng)

歷經(jīng)多年的積蓄修煉，九牧逐步完成了從產(chǎn)品研發(fā)、智能制造再到協(xié)同發(fā)展的商業(yè)模式戰(zhàn)略部署，全面進(jìn)入數(shù)字化核心生態(tài)圈的打造升級(jí)階段。

“掌握產(chǎn)業(yè)核心生態(tài)就是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。”林孝發(fā)認(rèn)為，企業(yè)掌握核心技術(shù)就能夠在產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈掌握資源與分配。未來(lái)十年，他們將通過(guò)數(shù)字化手段，鏈接新零售中心、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化中心、區(qū)域能力中心三大中心力量，聚焦產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)上下游核心供應(yīng)鏈、打造福建千億生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈。一方面，依托核心技術(shù)、核心智造、核心質(zhì)量，打造從銷(xiāo)售到工廠零庫(kù)存的生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)C2F個(gè)性快速定制100%、安全生產(chǎn)可控率100%、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存銷(xiāo)產(chǎn)供制造模式、固危物控制100%、毛利率提升5%、一次合格率提升6%、制造能源節(jié)約40%、生產(chǎn)效率提升50%；另一方面，發(fā)展數(shù)字新零售、產(chǎn)業(yè)海龜商城、私域流量聯(lián)盟、私域流量交易中心、自金融生態(tài)鏈建設(shè)，打造數(shù)字化商城平臺(tái)。

據(jù)介紹，去年九牧在新零售直播全渠道銷(xiāo)售額超過(guò)百億，建立與跨界品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共享數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利，實(shí)現(xiàn)成本降低、效益提升的良性循環(huán)。立足做強(qiáng)企業(yè)，對(duì)標(biāo)未來(lái)的千億目標(biāo)，企業(yè)分享了“八到位”（目標(biāo)到位、待遇到位、頭狼到位、溝通到位、獎(jiǎng)懲到位、檢查到位、制度到位），“四大化”（客戶利益最大化、公司發(fā)展最大化、團(tuán)隊(duì)利益最大化、個(gè)人價(jià)值最大化）的戰(zhàn)略管理方向，鉚足干勁沖刺千億產(chǎn)業(yè)目標(biāo)。